Como parte de su compromiso con la formación de profesionales altamente capacitados y alineados con las tendencias tecnológicas actuales, la Maestría en Ingeniería Civil con mención en Construcción y Saneamiento de la ESPOL organizó la charla “IA en la Gestión de Proyectos: herramientas, casos de uso y retos en proyectos de ingeniería y construcción”.
Este espacio académico tuvo como objetivo analizar el impacto de la inteligencia artificial en la planificación, ejecución y control de proyectos dentro del sector de la ingeniería y la construcción, destacando su papel en la optimización de procesos, la gestión de información y la toma de decisiones basada en datos.
La charla fue impartida por el Ing. Carlos Pampliega, M.Sc., quien presentó una visión integral sobre la evolución de la inteligencia artificial en la disciplina de la gestión de proyectos, un tema que actualmente ocupa un lugar central en foros internacionales como los promovidos por la International Project Management Association.
Durante su intervención, se abordaron tres niveles clave de aplicación de la inteligencia artificial en proyectos. En primer lugar, la automatización de procesos, orientada a tareas operativas como la generación de reportes, transcripción de reuniones y sistematización de lecciones aprendidas. En segundo lugar, el uso de la IA como asistente en actividades de mayor complejidad, tales como el análisis de riesgos, la evaluación costo-beneficio, la planificación y la estimación de cronogramas. Finalmente, se destacó su rol como herramienta de aumento de capacidades, permitiendo a los profesionales tomar decisiones más informadas, potenciar su creatividad y mejorar el análisis estratégico de los proyectos.
Asimismo, se presentaron casos prácticos en los que la inteligencia artificial permite aprovechar datos históricos para generar estimaciones más precisas, definir el alcance de los proyectos mediante modelos de lenguaje, y analizar aspectos cualitativos como la comunicación y las expectativas de los stakeholders, incorporando incluso el análisis del tono y sentimiento en los equipos de trabajo.
Otro de los puntos relevantes fue la reflexión sobre el impacto de estas tecnologías en el ejercicio profesional. Lejos de sustituir al gestor de proyectos, la inteligencia artificial redefine su rol, orientándolo hacia funciones más estratégicas y de mayor valor agregado, al tiempo que automatiza tareas repetitivas y de menor complejidad.
De igual manera, se discutieron los desafíos asociados a su implementación, incluyendo la necesidad de adaptación al cambio, el desarrollo de nuevas competencias digitales y la comprensión de los riesgos éticos y sociales vinculados al uso de estas tecnologías.
Los participantes tuvieron la oportunidad de reflexionar sobre el potencial de la inteligencia artificial para transformar la industria de la construcción, promoviendo prácticas más innovadoras, sostenibles y eficientes, así como sobre el papel de los profesionales como “exploradores” en un entorno tecnológico en constante evolución.
A través de este tipo de iniciativas, la Maestría en Ingeniería Civil con mención en Construcción y Saneamiento fortalece la formación académica de sus estudiantes, fomentando el desarrollo de competencias clave para enfrentar los retos de un entorno profesional cada vez más digitalizado.
Objetivos de Desarrollo Sostenible
ODS 4: Educación de calidad
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